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青少年康养：是指为满足青少年集体康养需要的工业调集。因而，针对这一集体的康养供应更多是环绕教育、体育、旅游、美容、养生以及心理咨询等方面展开，如健身赛事、恢复医疗、中医药疗养、亚健康防治、美体美容、心理诊疗等相关产品与服务。中晚年康养：因为业界始终将健康和养老视为康养工业的首要组成，且现阶段中国社会加速步入老龄化，因而中晚年康养长久以来都集中或等同于养老工业。就现阶段该集体实践需求来看，中晚年康养不仅包括养老工业，还包括医疗旅游、慢病办理、健康检测、养分膳食、晚年文明等相关及周边工业。作为一种新的工业和概念，尽管它出现的时刻不算久。面对养老这个万亿级市场大风口，除了国家出台政策引导外，产业端也在发力。实用康养产品区域

我国康养将面临严峻挑战，企业发展空间巨大国家统计局发布公报显示，截至2022年末，我国60岁及以上人口28004万人，占全国人口的19.8%，其中65岁及以上人口20978万人，占全国人口的14.9%。我国即将进入中度老龄化社会，养老压力激增。老年人口的结构性发展，意味着我国将面临规模更大、程度更复杂的养老问题。这不仅需要国家层面积极推动养老事业的高质、高效发展，亦需要充分发挥社会力量，共同应对好"养老"命题。同时这也为各康养企业带来了巨大的发展空间，找到合适的赛道，就可在庞大的康养市场下分一杯羹。健康康养产品产业园众多地产企业如万科、保利、复星也纷纷试水康养地产，形成了自己的一套布局路径。

四、消费持续恢复带来的发展机遇**工作报告提出：推动消费持续恢复。多渠道促进居民增收，完善收入分配制度，提升消费能力。推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。继续支持新能源汽车消费，鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。加大社区养老、托幼等配套设施建设力度，在规划、用地、用房等方面给予更多支持。促进家政服务业提质扩容。消费是拉动产业发展的动力，***强调推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。为了满足人民对美好生活的向往和追求，发展消费新业态新模式，更多更加丰富的服务消费，是推动消费恢复和养老服务发展的动力。期待在规划、用地、用房等方面，各地能够出台更加具体和细致的可落地执行的政策措施，以落实**工作报告提出来的工作。

自2020年国家统计局发布《养老产业统计分类（2020）》（国家统计局令第30号），将养老产业细分为共有12个大类、51个中类、79个小类以来，养老产业在产业实践上的边界不断扩展，除传统的养老服务及相关产业衍生外，更多以康复辅助器具与老年用品为**的制造业，成为企业与市场关注的重点。新兴产业的发展，必然需要更多市场认知与培育的过程。目前，我国康复辅助器具与老年用品产业，均面临市场需求广阔但整体缺乏清晰应用场景，导致市场与消费者对于其价值与作用认知不清的尴尬局面。因此，对于康复辅助器具与老年产品的应用场景搭建及推广，已经成为推动产业发展的关键举措之一。从目前康复辅助器具与老年产品的发展与应用看，场景搭建主要从两大维度入手，***是使用的环境背景，第二是老年人的身体与健康情况。从使用环境背景维度看，主要分为医疗环境，养老服务机构环境，社区养老环境与居家环境。人才是推进康养事业发展不可或缺的关键因素。

康业产业有哪些类型？一、养老综合型医疗、气候、生态、康复、休闲等多种元素融入养老产业，发展康复疗养、旅居养老、休闲度假型“候鸟”养老、老年体育、老年教育、老年文化活动等业态，打造集养老居住、养老配套、养老服务为一体的养老度假基地等综合开发项目，为老年人打造集养老居住、医疗护理、休闲度假为主要功能的养老小镇或者康养社区。同时还能带动护理、餐饮、医药、用品、金融、旅游、教育等产业发展。二、生态养生型康养产业规划要以原生态的生态环境为基础，以健康养生、休闲旅游为发展**，重点建设养生养老、休闲旅游、生态种植等康养产业，一般分布在生态休闲旅游景区或者自然生态环境较好的区域。即依托项目地良好的气候及生态环境，构建生态体验、度假养生、温泉水疗养生、森林养生、高山避暑养生、海岛避寒养生、湖泊养生、矿物质养生、田园养老等养生业态，打造休闲农庄、养生度假区、养生谷、温泉度假区、生态酒店/民宿等产品，形成生态养生康养产业体系。三、医学结合型医学结合型主要是以中医、西医、营养学、心理学等理论为指导，结合人体生理特征进行的药物康复、药物治疗为手段，配合一定休闲活动的康养产业旅游产品，包括康体检查类产品。一是“度假服务”的提供，二是“度假地产”的去化与运营，其目的是度假服务和会员社群。附近哪里有康养产品市面价

康养产业规划要综合考虑文化因素，即契合中国传统文化内涵和区域文化特点。实用康养产品区域

拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。实用康养产品区域